El método detrás de los números

Tu restaurante no necesita más software.
Necesita un sistema de gestión.

Nuestra metodología fue creada desde la cocina, no desde una oficina. Ayudamos a dueños de restaurantes a pasar de la intuición a la rentabilidad real mediante procesos que funcionan.

Hablemos de rentabilidad

Diagnóstico gratis de 20 minutos por WhatsApp · Horario: 16:00 a 20:00

¿Por qué el dinero se pierde en el camino?

La mayoría de negocios gastronómicos enfrentan el mismo dolor: venden mucho, pero al final del mes, la caja no refleja el esfuerzo.

El problema no suele ser el volumen de ventas, sino la falta de estructura. Si no sabes cuánto te cuesta exactamente producir cada plato, no tienes un negocio, tienes una apuesta.

En PA' ARRIBA, diagnosticamos tu operación, estandarizamos tu cocina y blindamos tu utilidad antes de tocar un solo botón tecnológico.

Nuestra metodología de gestión

No somos consultores de escritorio. Aplicamos un rigor operativo probado en entornos gastronómicos reales.

Ingeniería de Menú

Analizamos el rendimiento real de tu carta. Eliminamos lo que resta rentabilidad y potenciamos tus productos estrella.

Costeo y Recetas

Estandarizamos el gramaje y el costo real. Si no hay receta, no hay control. Si no hay control, no hay ganancia.

Control de Inventarios

Diseñamos procesos para evitar el robo hormiga, la merma excesiva y el sobrestock que inmoviliza tu dinero.

Indicadores KPI

Transformamos los datos de tu cocina en métricas financieras para que tomes decisiones con información y no con suposiciones.

Consultoría Operativa

Acompañamiento directo en la trinchera. Ajustamos la operación de tu equipo para maximizar la eficiencia.

Oxígeno App

Solo cuando el método está firme, implementamos nuestra tecnología para automatizar el control y blindar el sistema.

Preguntas frecuentes sobre la metodología

¿Qué es la ingeniería de menú?

Es el proceso de analizar cada plato de tu carta considerando su costo real de producción, su popularidad y su margen de ganancia. Permite identificar qué platos son rentables, cuáles debes reformular y cuáles conviene eliminar.

¿Qué es el punto de equilibrio de un restaurante?

Es la cantidad mínima que necesitas vender cada día o cada mes para cubrir todos tus costos fijos y variables. Sin conocer tu punto de equilibrio, no sabes si estás ganando o perdiendo dinero.

¿Cuánto debería ser el food cost ideal?

Depende del tipo de negocio, pero generalmente un food cost saludable está entre el 28% y 35% del precio de venta. Lo importante no es el porcentaje genérico sino conocer el costo real de TUS recetas con TUS proveedores.

¿La metodología funciona para negocios pequeños?

Sí. Fue diseñada específicamente para micro y pequeñas empresas gastronómicas en Ecuador: asaderos, cafeterías, cevicherías, hamburgueserías y restaurantes de comida tradicional.

¿Listo para dejar de adivinar?

Agenda un diagnóstico inicial. Analizaremos tu modelo actual y te diremos exactamente dónde se está perdiendo dinero.

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